大会上，沈氏节能的发展继续执行李总沈卫立投稿了重点动员讲话，为恶性竟争战略重点学习目标区工作上列出了趋势。他高度肯定，为此恶性竟争战略重点学习目标区培训教育要控制五大学习目标：十是准确趋势与目的意义，确保安全每段步都看向正确的趋势不断前进；第二是调优資源合理安排，控制最大的效益分析；三是调优基本恶性市场竟争力，维持调优迭代的，提高恶性竟争主要优势；四是怎强专业团体凝结力，扎实推进人对公转账司的发展的认知，调优凝结力和继续团队执行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！