15月24日至25日，沈氏节能开发微节点市场市场管理模式2025整年事业归纳暨2026年的目标机制共建美好家园交互在广州钱塘区参加。交互以“发展壮大细致划分，合力上升”应以题，出击微节点业务部门市场市场管理模式本质领导，采用述职复牌、探讨会总结探讨与全面共建美好家园，装置疏理整年事业，制定多年走向，为2026年市场市场事业的实施进行需要准备。

多媒体第一日，各銷售主管人努力实现2025全年办公展开多方位述职。沈氏科枝子总部及国外投资领域銷售保障体系的主管人由大到汇报汇报总结，配合中应数据统计与的例子汇报总结效果。述职后均吸收实地现场人员评论，在开放政策的学习氛围中沟通交流临床经验、正视探索。

第二日联席会议转到素发展方案与方案携手同行。企业品牌部总结了各传播平台网站及途径的本年成效，并且以此为基础性分析了2026本年活动推广发展方案，为推销网页前端带来了兼容准则。

交互在董事局长沈卫立的分析中完满开始和结束，也符号着2026年微安全通道业务部销售量岗位仪式起航。